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领导最喜欢这三种人,你是其中之一吗?(全文完整)

时间:2024-01-14 18:57:02  阅读:

善于从宏观上认识问题,是机关干部必备的基本素质,是做好机关工作的必然要求。机关干部要胜任本职,必须注意锻炼和培养从宏观上认识问题的能力,力求认识问题的站立点要高,分析研究问题要深,出主意、提建议要大。下面是小编为大家整理的领导最喜欢这三种人,你是其中之一吗?(全文完整),供大家参考。

领导最喜欢这三种人,你是其中之一吗?(全文完整)

善于从宏观上认识问题,是机关干部必备的基本素质,是做好机关工作的必然要求。机关干部要胜任本职,必须注意锻炼和培养从宏观上认识问题的能力,力求认识问题的站立点要高,分析研究问题要深,出主意、提建议要大。那么,怎样提高从宏观上认识问题的能力呢?

一是胸怀全局的人。什么是全局?党的路线方针政策,各级党委的指示、要求;中心工作、重点任务,党委、领导的决策意图,这些都是必须把握的全局。机关干部要胸怀全局,必须了解全局,有很强的政治敏锐性,时刻关注国际政治风云的变幻,关注国家建设改革的形势发展,关注党委的工作思路,关注单位在一个时期的重点工作和倾向性问题。对全局情况心中有数,提出的建议、意见才会有针对性和指导性。要胸怀全局,还要站在党委领导的角度想问题。为什么有的同志提的建议、出的主意,很难进入党委领导的决策?原因固然是多方面的,但最重要、最直接的是这些同志想问题的起点低。领导关注的是全局的问题,而有的同志往往只看到局部的、个别的问题,提出的建议自然不容易被采纳。这就要求机关干部必须站到与党委领导同样的位置、同等的高度去思考问题。我们机关干部虽然只分管某方面具体业务工作,但认识、思考问题,给党委领导当参谋、提建议,不能局限于本职业务的小天地,必须开阔视野,拓宽思路。无论是给领导写讲话稿,还是给基层作指导,都应该站在领导的角度,思考党委领导关注的重点、热点和难点问题,使自己的思维跟着党委领导的思路走,跟着重点工作、中心工作转。只有这样,才能站得高、看得远,才能拿出对宏观决策、对全局工作具有普遍指导性的意见和建议来,才是党委、领导名副其实的“高参”。

二是关注重点的人。主要矛盾在事物发展过程中的重要地位和决定作用,要求我们必须时刻关注主要矛盾,紧紧抓住主要矛盾。否则,就把握不住中心,抓不住重点。机关工作千头万绪,在多项工作面前,我们必须区分轻重缓急,一个时期突出一个重点,在重点问题上求突破,以此带动全盘工作。关注重点,前提是科学地认识和确定重点。在客观事物中哪一种事物是中心环节,在诸多工作中哪一项工作处于“牵一发而动全身”的主导地位,并不是凭主观臆想的,需要我们对众多的工作作一番认真的分析、动一番脑筋才能把握住。这就要求我们必须深入实际,搞好调查、研究和分析,把各项工作排排队,看看什么是最重要、最有决定意义的大事。怎么判定重点工作?我认为,每年上级党委统一部署的工作;领导在全年各个时期召开的重要会议上强调的工作;党委、领导结合实际提出的不解决就会影响建设和发展的突出问题;基层需要机关帮助解决的难点问题;在全局上起着带动和推动作用,砍一刀而迎刃解、一着慎而全局活的工作。这些都是党委、领导时刻关注的重点工作,要注意在抓好这些工作上下功夫。关注重点,还要注意处理好与关注一般的关系,我们既要以主要精力关注重点工作,又要统筹兼顾,通过抓重点带一般,用一般促中心,确保各项工作的全面落实。在这个问题上,要防止和克服三种倾向:一种是重点不重,主次不分,眉毛胡子一把抓,结果什么工作都抓了一下,但哪项工作都没有抓到位;另一种是轻重颠倒,重点工作没抓住,反而陷于鸡毛蒜皮般的小事中纠缠不清,耗费了很大精力,结果捡了芝麻丢了西瓜;再一种是只抓重点,不及其余,虽然在一两项重点工作上出了成果,但在其他工作中出现漏洞,甚至发生问题,反而得不偿失,影响了整体工作的质量和效果。

三是多向思维的人。多向思维是一种创造性思维,也叫开放式思维,是与单向思维、封闭式思维相对而言的,新形势下的机关工作,遇到了许多前所未有的新问题、新挑战,要求我们必须具有改革创新的精神,开拓进取的勇气,敢于打破习惯性思维方式,善于走出老框框想问题,自觉用新思想代替旧观念、用新思路取代老办法,创造性地开展工作。①要勇于走别人没走过的路。许多同志有这样的体会,只从一个方向思考问题,往往“山重水复疑无路”,换一种思考方法,就会“柳暗花明又一村”,思维豁然开朗,获得独特的发现,得出独到的见解。因此,一名优秀的机关干部,必须敢于打破常规的思维方式,凡事要敢于设问,看看不这样行不行,还有没有别的办法,有没有更好的方案。无论筹划工作,还是撰写材料,都要多拿出几套方案,多提出几个观点,这样做不仅有利于工作,也是对自己认识能力的锻炼。在逆向思维中养成一事多想、一题多解的思维习惯,认识问题便会突破一般,就会有独到的见解,独特的思路,给人耳目一新之感。②要敢于打破已有认识的局限。任何一种过去的认识经验,都有一定的历史局限,它只能给认识新问题提供借鉴,而不能当成“万能钥匙”。机关干部一个很重要的职责,是把党委、领导的指示精神同单位的实际情况结合起来,分析新矛盾,研究新情况,解决新问题,探索新经验,这是一个深化认识、深入思考的创造过程。简单地套用过去经验或别人的做法,不可能正确地解决现实问题。正确的方法,应该是对具体情况进行具体分析,使认识水平进入新的层次。③要多用自己的头脑想问题。创造性思维要求机关干部勤于动脑,善于思考,在深思熟虑中提出自己独特的见解和办法。有的同志脑袋里不想问题,工作干什么、怎么干,从不主动思考,等靠领导安排;研究材料、讨论发言,常常是领导“唱独角戏”,养成了“被动执行”“唯命是从”的习惯。久而久之,思维变得很狭窄,行文办事,思想干瘪、缺少主见。做好机关工作,离不开创造性思维,离不开独立思考。在日常工作中,一定要提倡多“想”,主动地思考问题,把思维的触角伸展得长一点,触及的空间广一点,长期磨炼,思维就会逐渐敏锐起来。思考问题多了,从宏观上认识问题的能力就会逐步提高。

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