乡村振兴感悟

下面是小编为大家整理的乡村振兴感悟（DOCX完整版）,供大家参考。

乡村振兴感悟六篇

乡村振兴感悟六篇

【篇一】

无农不稳。从“乡愁”到“振兴”，这是中国乡村的进阶之路。乡村里有蓝图、有愿景，乡村里更有蓝海、有战略。抛开消费升降级之争，在单边主义和贸易保护的壁垒之下，让中国农村从“一潭活水”进化为“一池春水”，事关全局，裨益长远。于此而言，公权职能作为责无旁贷，企业社会责任亦不可或缺。

农村的城镇化也好，农民的市民化也罢，说到底，离不开市场、离不开这个万物互联的新时代。寿光水灾的涟漪效应、非洲猪瘟的现实之殇，都指向弱质农业的传统短板。9月26日，中共中央、国务院印发了《乡村振兴战略规划（2018－2022年）》。82项重大工程、重大计划、重大行动，皆是围绕乡村振兴“人、地、钱”等要素供给，提出了推动城乡融合发展、加快城乡基础设施互联互通、推进城乡基本公共服务均等化的政策举措。要实现这些目标，财政兜底的公共服务是基础，企业社会责任的加持，更是雪中送炭的动能。

阿里公布的这份报告，是成绩，亦是启示：过去一年，阿里巴巴中国零售平台农产品销售额近千亿元，其中，农村地区农产品销售额同比增长超过30%，增速高于城市地区。目前，农村淘宝项目已经覆盖全国30个省域、900余县，有6万名乡村服务人员。同时，上线了500多个兴农扶贫产品，建设了33个淘乡甜种植示范基地。2017年12月1日，阿里

脱贫基金正式启动，未来5年投入100亿元参与脱贫攻坚，拟从电商脱贫、教育脱贫、健康脱贫、生态脱贫、女性脱贫等五个方面重点推进。

今时今日，就像精准扶贫一样，乡村振兴不是“老三篇”，而应该成为资本与资源、责任与情怀的“总动员”。就在不久前，民营企业参与乡村振兴战略倡议活动在全国工商联机关举办。34位知名民营企业家向全国广大民营企业家发起倡议，积极参与乡村振兴战略。事实上，参与乡村振兴、助力乡村振兴，对于包括民营企业在内的所有企业来说，起码有两重正向意义：第一，眼界向下、发现机遇。比如阿里成就了淘宝村，而“村淘”同样成就了阿里的业绩。广袤农村，有着待开发的资源、待掘进的市场。简言之，企业参与乡村振兴，绝不只是掏钱做慈善。第二，力行反哺、同向而行。城市的发展，经济的转型，离不开三农直接或间接的支撑。在企业做大做强之后，关注农村、关心农业、关爱农民，这是千百年来的“商德”，亦是企业传承的价值之魂。

乡关处处，号角声声。当乡村振兴战略与企业社会责任“确认过眼神”，彼此都当在这个大时代中找到互利互惠与深切共情。今天，我们呼唤更多阿里式企业，为农村网商能力升级、服务体系升级、基础设施升级、创业创新环境升级贡献一份暖，让生长于斯的农村，终能散发归心的力量。

【篇二】

农村工作一直是我们国家工作中的一大重点，自2004年起中央一号文件就连续十余年聚焦“三农”。党的十九大

从党和国家事业全局出发，作出实施乡村振兴战略的重大部署。总书记在中央农村工作会议上发表重要讲话，深刻阐述乡村振兴的重大意义、指导思想、总体要求、主要目标和重点任务，为我们做好新时代“三农”工作提供了根本遵循。而实现乡村振兴并非纸上谈兵就能实现，实现乡村振兴，需要多方助力。

乡村振兴需要多元主体的共同参与，这是一个艰巨的工程，需要我们共同奋斗。公共权力，本来应是用来为大众谋福利的。但由于目前相关制度的某种缺陷，以及行政执法领域内法规不尽完善、行政行为不尽规范等，一些管理部门往往在提供公共服务过程中，以部门利益为导向，把正常的服务变成有偿服务，甚至以公权谋取私利。而一旦行政执法出现交叉，便可能导致产生管理部门的冲突，导致政府行为的失范，也会损害政府的信誉和形象。

公权机构应精干、廉洁、高效、统一。而行政执法权的“部门利益化”，无疑可能使一些行政部门重处罚、轻管理，甚至用处罚代替管理。如此一来，不仅将可能出现执法机构之间“打架”和重复执法的现象，同时也容易造成一些无利益可图的执法工作无人真正负责。所以，在我看来，只有在取消部门利益的基础上，合理划清部门之间的职责权限，以强化责任为中心，做到责权统一，使公权远离利益，切断行政执法与部门利益间的联系，从制度上解决公权“部门利益化”的倾向，才可能杜绝利用行政执法权力谋取部门利益的现象。使不同的公共管理部门能协调、统一地为社会提供尽

职尽责的服务。

【篇三】

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央提出并坚持以人民为中心的发展思想，体现了习近平新时代中国特色社会主义思想的人民立场。实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署，是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务，是新时代“三农”工作的总抓手。

小康不小康，关键看老乡。十九大报告提出实施乡村振兴战略，意在更好解决农村发展不充分、城乡发展不平衡等重大问题，加快补上“三农”这块全面建成小康社会的短板，可谓高瞻远瞩，意义深远。

我们来看木桶原理或木桶效应。众所周知，一只水桶能装多少水取决于最短的那块木板。要想让这只木桶装满水，那就不能有一块短板。通过“木桶效应”，可以看出，全面小康强调的不仅是“小康”，更是“全面”，全面就要一块短板都不能有，实现全面小康，就要真正要解决“木桶效应”。”全面小康，覆盖的人口要全面，是惠及全体人民的小康。全面建成小康社会，是全民共享的小康，不仅要从总体上、总量上实现小康，更重要的是让农村和贫困地区尽快赶上来，要加快补上“三农”这块全面建成小康社会的短板，让所有人民都进入小康，一个不少。

【篇四】

在党的十九大报告提出实施乡村振兴战略，并将其列为

决胜全面建成小康社会坚定实施的七大战略之一，人才振兴是乡村振兴的基础保障，乡村振兴是上层建筑，那么人才振兴便是基层，只有夯实人才这个基石，才能保障乡村振兴稳步推进。

畅通人才“涌流”渠道，推动本土人才“哺乡”。强化党员示范带动，把当地优秀农村党员中有一定产业发展基础、有一定专业实用技术、在群众中口碑好的党员选出来，分层分类建立“乡土人才库”，以技术带动后劲，以党性团结群众，充分发挥党员示范带动作用，培养一批懂技术、讲党恩的“土专家”、“田秀才”。

吸引外来人才，使人才“自愿来”“不愿走”。乡村振兴，人才是魂，要吸引更多年轻有为之人能够投身到乡村来发展。在目前，设施不健全、待遇不高等原因，城市人才不愿到乡村就职发展，真心留在农村的外来人才较少。因此，需进一步加强农村企业发展，进一步改善交通、通讯等基础设施，增强人才流动的便捷性，增强外部人才对美丽乡村的认同度和接纳度。依靠政策支持努力留住人才。吸引一批目标市场地的跨文化人才，引进一批掌握多元文化、懂农业技术和信息化农副产品营销的复合型人才。使社会各界人才关注乡村振兴，努力参与推动乡村发展的进程，从而激活人才的无限活力建设新时代的大美乡村。

实施“乡村振兴”重在“人、地、资金、项目”等多方合作，但人才是关键，要让更多的有才之士认识到，新时代的乡村是一个可以大有作为的广阔天地。要让更多有志于振

兴乡村的人才回归乡村，只有在人才带领下，注入一股又一股的新技术、新项目，助推乡村经济社会发展，助力乡村振兴。抓住人才核心，实现人才振兴，助推乡村振兴，共同奏出乡村振兴的时代强音。

【篇五】

实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署，是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务，是新时代“三农”工作的总抓手。农村工作面宽杂事繁多，要打好乡村振兴这场硬仗，做好调研、搞好规划，才能有力推进工作。

第一步全面走访，摸清家底。医者治病要先从“望闻问切”开始，走好乡村振兴第一步就要先从摸清家底开始。首先要经常深入到群众和党员中去倾听意见、调查研究，与他们建立感情，让他们愿意与你交心。同时，虚心向村里已退休的村干部讨教，因为他们对村里的情况最了解。再者，多与在职村干部沟通交流，对全村的基础设施、社会治理、人文矛盾等方面都进行摸排梳理，对该村的基本情况及存在问题进行“把脉问诊”。

第二步结合实际，制定乡村振兴规划。规划引领是实施乡村振兴的重要保障。从调研摸底了解到的关于本村人的资源、物的资源进行综合分析，找准本村的优势，从产业、人才、文化、生态、组织等方面因地制宜进行全盘考虑，明确总体思路、目标任务，紧扣本村特色优势，制定可行的实施措施，并进行细化，从而让规划看得见、摸得着、做得了，

走好乡村振兴关键一步。

第三步紧抓产业，助推进乡村振兴。在乡村振兴战略二十字方针中“产业兴旺”放在了第一位，产业兴旺是乡村真正振兴的保障。要围绕农业增效、农民增收这个中心，逐步培育乡村产业、乡土产业，促进一二三产业融合发展，拓宽增收渠道。一是成立农业合作社，将农村管理、农业转型、农民致富统筹到一个体系内。二是借“他山之石，攻未来发展之玉”。把发展意愿强烈的村组干部、党员、能人带出去参观学习，转观念、拓视野、找项目，因势利导破除因循守旧的老观念，立足该村实际，发展乡村特色产业。如特色养殖、特色种植，走绿色农业发展之路。三是挖掘人才。把从本村走出去的“能人”请回来，充分发挥他们的技术优势、资金优势带领村民发展产业。

【篇六】

随着农村空心化现象的日益严重，农村人口老龄化问题突出，农村人才结构单一，青黄不接，虽然在农村引进人才上也下了功夫，但由于缺乏相应机制体制，缺乏后续的措施，让人才难以留得住，留下来之后也难以发挥应有的作用。因地制宜的制定措施和激励政策迫在眉睫，汇聚全社会的力量，强化人才支撑，推动农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展，充分发挥引进人才的人缘、技术、信息、资金优势，更好地助推实施乡村振兴战略。

习近平总书记在考察时指出，“乡村振兴，人才是关键。要积极培养本土人才，鼓励外出能人返乡创业，鼓励大学生

村官扎根基层，为乡村振兴提供人才保障”。加快推进农业农村现代化，迫切要求激励各类人才在农村广阔天地大显身手，这就要求必须创新乡村人才工作体制机制，在培育人才、吸引人才、留住人才、使用人才等方面下足功夫，让人才振兴成为推动农业农村现代化的内生动力。

从乡村振兴发展战略来说，这是一项长期的工作，在招引人才的同时必须要着力对自身人才的培养培育。要拓宽选人渠道，注重从大学生村官、致富能手、农民专业合作社创办人中选配村干部。同时，加强村干部的教育培训和对村民的宣传工作，并有效发挥驻村“第一书记”引导、示范和协调作用。要大胆把一些想干事能干事的年轻干部放到关键岗位进行锻炼磨砺，要建立干部人才库，要着手进行梯次培养，加大对乡村振兴干部队伍的培训力度。

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