绩效改进与绩效评价表

绩效改进与绩效评价表 
 目标管理绩效评价法第一部分：工作目标、计划成果以及个人为完成目标所具有的优势 
 

工作目标	工作产出、成果和程度以及优势
1、 培训课程的计划与实施；     2、 设计公司主管级培训项目，并实施培训；     3、 人力资源研究与数据分析；     4、 员工发展的评价；     5、 与大学或专业学院保良好关系；     6、 设计、实施人力资源调查问卷；

上级直接主管的总体绩效评价
 

远低于期望	低于期望	达到期望	超出期望	远超出期望
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