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企业成本管理存在问题及对策_企业成本管理理念口号【完整版】

时间:2022-07-02 15:25:03  阅读:

下面是小编为大家整理的企业成本管理存在问题及对策_企业成本管理理念口号【完整版】,供大家参考。

企业成本管理存在问题及对策_企业成本管理理念口号【完整版】

  生产成本是企业经济运行质量的集中反映,成本高低反映企业经营管理的好坏,是企业整体素质的综合表现。企业进行生产经营的目的在于追求利润最大化,要追求利润最大化必须最大限度地降低成本,而降低成本的关键在于降低生产成本。不管企业工作重点如何转移,降低成本的工作都不能放松,必须强化企业成本意识,重视企业的战略成本管理和过程成本管理,增强企业的竞争能力,提高经济效益,采取各种有效措施降低产品成本,从而实现企业价值最大化。

  1、生产动作快又准,效率质量高又稳。——生产设备部门端

  2、当日工作当日毕,提高效率争效益。——物料部

  3、喷漆均匀好手法,节约降耗属我行。——生产设备部完工

  4、在改善中收益,在改善中成长。——经营部

  5、设计中考虑节约,无形中创造效益。——工程技术部

  6、成本就是利润,人人都有一份。——生产设备部

  7、省一点能源,多一些资源。——生产设备部整砂班

  8、精而不益难为精,益而不精无长益。——质控部

  9、工装设备保养到位,生产快捷质量无畏。——生产设备部门端

  10、动动脑,废物也会变成宝。——物料部

  11、节约需要行动,态度决定成效。——人事行政部

  12、每天点检做的好,漏气漏油就减少。——生产设备部门端

  13、浪费不以量小而为之,节约不以利小而不为。——生产设备部总装

  14、库存物料常盘点,准确无误最保险。——物料部

  15、物品摆放合理规划,省时省力易点易查。——物料部

  16、电流电压匹配好,焊道美观飞溅少。——生产设备部门端

  17、动作标准设备好,节拍稳定下班早。——企业管理部

  18、返工返修,费力不讨好。——质控部

  19、马上行动,马上收益,且省且珍惜。——财务信息部

  20、装配尺寸直平齐,后道工序更省力。——生产设备部门端

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