公司总经理年会发言稿

下面是小编为大家整理的公司总经理年会发言稿,供大家参考。

公司总经理的年会发言稿

各位来宾、各位同仁们：

律回春晖渐，万象始更新。在20xx年新春即将到来之际，我

谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新

年的祝贺！回顾即将过去的20xx年，xxxx公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效

务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐

提高。虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是

呈良好的态势，xxxx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，

做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现

一周就是400万美金的佳绩，这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的“xxxxxxxxx”的管理方针下，整

体管理水平显著提高并将日渐成熟。xxxx子公司，xxxxx的新厂

房建设工程进展的一切顺利，这是xxxxx发展历程中的一个重要

里程碑，每位xxxx人都应以此为傲。在此，我再次深深感谢各位

同仁长期以来为纳尔所付出的辛勤与努力。

新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更

大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，20xx年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且xxxxx也即将在20xx年正式

全面投产，这不仅将为公司的发展带来更多生机，同时也更加稳

固xxxx在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力，

抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售

瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞

争的主动权。对此，我对我们纳尔人充满了信心！

公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实“xxxxxxxxxx”

的管理方针，即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管

理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力

提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向，全力以赴抓好项目

的研发、生产、销售及售后服务工作，并力争将20xx年公司研发

出的新产品在20xx年运作成公司新的主打产品，成为公司新的盈

利创收点。

同时，我们还要尽力营造企业管理文化。xxxx作为一个在xxxxx行业领先的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公

司品牌及公司形象得到更大提升。

总之，我相信20xx年，在公司管理层正确决策与领导下，在

我们全体员工的共同努力和同心协力下，xxxx一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写

出xxxx的新篇章！

最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快！谢谢！公司总经理的年会

发言稿

20xx年已经过去，回首公司这10年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，也有过收获和喜悦。今天，我要感谢和公司一路

走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司方面实力得到了快速的

发展！

20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长，生产能力和产品

质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，

产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，总

的来说是蒸蒸日上的大好局面啊！

能取得今天这样的成就，我要感谢大家对公司的无私贡献，

也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实

际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估

计和想象的。在此，我要借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！

谢谢大家！不过今天我们开的不只是表彰会，更是总结会。

既然是总结会，我们就不能只谈取得的成就，也要敢于认识和发

现不足，因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间！

公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化，每个部门都

能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标，可是我在日常的

管理中还是发现了一些不足，主要的问题就是在各部门协同作战

完成任务时配合的不太默契，就是因为这个原因屡次给公司带来

了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成，而一到

各部门协同作战时就出现问题了呢？

我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的！

我们都知道xx公司是我们所有xx人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的

切身利益，可以说，xx兴则员工兴，xx衰则员工困。说的简单点

就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关，和在座

的每个人都息息相关！所以我们每个员工、每个部门都要与公司

利益保持高度一致，树立大局意识。任何时候、任何地方、任何

情况下，都要以xx大局为重，精诚团结，密切协作！

请各部门负责人和当事人注意，我们在春节过后的日常会议

中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决，牢固树立起以公

司利益为重的大局意识，把公司各部门合作不默契这一问题彻底

的解决，为更加辉煌的20xx年打好基础！

我们公司未来的目标是：xx在不远的将来能够成为服装行业

内最盈利的品牌！xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌！

这体现了xx公司崇高的理想追求，符合我们xx人发展的期望值。公司自成立以来，经过7年的奋斗拚搏、创新开拓，成为具

有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战，xx人志存高远，用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更

广阔的天地，用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年，纵横世界

的辉煌xx。这是时代的发展潮流赋予xx人的神圣使命。

“x x在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌！xx将

来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌！”是一个战略性的

目标，需要我们从方方面面、点点滴滴着手，循序渐进地去实施，更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需

要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业

形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一

流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

20xx年是崭新的一年，在这新年伊始的时候，让我们每个人

进入紧张的工作状态，自强不息、拼搏进取！我们需要更多的学习，增加知识储备；需要创新，不断突破陈规；需要实干，把目

标落实于行动中；需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己；需要团结，全体xx人拧成一股绳，同心同德，和衷共济，为了xx 公司更加辉煌灿烂的20xx年而努力！

最后祝在座的各位同事新年快乐，X年大吉！

谢谢大家！

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