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企业财务管理经验材料范文

时间:2022-08-10 14:45:04  阅读:

  企业财务管理经验材料范文

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  在公司的正确领导下,在公司有关科室、部门的配合与支持下,我们财务部门按照公司的工作精神和工作部署,加强财务管理,不断提高财务管理水平,取得了良好成绩,现将我们财务部门有关财务管理经验汇报如下:

  一、加强财务管理,认真细致做好各项财务工作

  为了适应市场经济的要求,实现公司全年生产经营目标工作任务,我们财务部门加强财务管理,全面规范财务工作,进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,认真搞好各项财务工作。一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作仔细、认真、无差错。二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。三是在做好自己本职工作的同时,我们财务部门坚持“公司工作一盘棋”,积极配合相关部门的工作,利用财务部门现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做出我们应尽的努力。

  二、创新财务管理,提高公司经济效益

  我们财务部门按照公司的工作精神,创新财务管理,力争为公司节约成本,提高公司的经济效益。一是年初认真做好财务预算,在财务预算上坚持原则,依据经费标准做预算,依据经费来源和工作任务的轻重缓急,按照量入为出、留有余地,确保重点,兼顾一般,力求具体可行,科学合理。二是实现分公司集中财务管理,杜绝以前财务管理分散所带来的弊端,提高财务管理的规范化和精细花,使财务管理更好地为企业生产经营工作服务。三是实现采购由总公司集中比价招标采购,在实施采购过程中,严把供应商资质关、采购评审关、合同签订关,既实现阳光采购,又有效降低采购成本,提高了企业的经济效益。

  三、加强沟通协调,切实整改存在问题

  我们财务部门在公司的统一领导下,认真做好对外沟通联系工作,为公司创造良好的外部发展环境。一是加强与财税部门的沟通协调,争取他们对我公司的理解与支持,最大限度的利用国家相关税收优惠政策进行合理避税,为公司及职工减少税收负担,增加经济效益。二是重视对内,外部审计中提出问题,对各类问题进行认真分析,查找产生的原因,采取切实有效的措施予以整改,全面提高财务管理水平,促进财务管理不断跃上新台阶。

  我们财务部门认真努力工作,完成了全部任务,取得良好成绩。在此基础上,我们财务部门要戒骄戒躁,继续学习,努力工作,力争取得更大成绩,为公司的健康持续发展作出应有的努力和贡献。

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