工作总结

工作报告之科主任述职述廉报告

时间:2022-06-26 08:25:03  阅读:

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工作报告之科主任述职述廉报告

科主任述职述廉报告

【篇一:医院检验科主任述职述廉报告范文】【篇二:医院药剂科主任述职述廉报告】

按照医院的安排,现就本人的工作进行总结和回忆,不妥之外,敬

请大家批评、指正。2011年度本人在院党、政领导的正确领导下,在科室全体同道的大力支持配合下,努力学习,积极工作,认真落

实院科两级负责制,带领全体同道发扬吃苦刻苦、开拓创新的精神,为医院取得良好的社会效益和经济效益,作出了积极的奉献,现将

一年的工作小结如下:一、认真学习马列主义、毛思想、***理论,

实践三个代表重要思想,遵纪遵法,清政廉洁,模范遵守院规院纪,服从领导,透明治理,发扬奉献精神,在科室人少、任务重的情况下,调动科室全体同道工作积极性,精诚协作,牢固树立院兴我荣,院衰我耻的思想。不计个人得失,工作积极主动,认真负责,为了

工作加班加点是经常的事,但从未向医院提过非分要求,也未报过

一个加班。通过全科职员的共同努力,全年共购进药品、器材万元,销售药品万元,逾额完成了医院下达的工作任务。二、狠抓药品质量,坚持药品验收、领药、发药三把关制度,坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查,保证了所售药品的质量。全年未发生任

何假劣药品事件和纠风投诉事件。三、强化安全治理,坚持对科内

各药房每月一次的安全、卫生大检查,消除了不安全隐患,堵尽了

不安全事故的发生。四、积极组织科内职员的业务学习和法律法规

学习,进步了全科职员的政治业务素质。五、积极组织召开全科职

员会议,狠刹购销领域中的不正之风,严禁药剂职员参与药品供应

商的任何经营活动,严禁统方。六、完成药品、器械招标、议标工作,签订器械、药品购销合同20余份,有效地保证了药品,器械的

标准化采购。七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教

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育工作,进步了自身的综合素质。八、接受市、县的药监部分检查

三次,均受到了不同程度的好评。九、严格执行国家物价政策,先

后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价,有效

地减轻了患者的经济负担,取得了较好的社会效益。

十、配合市、县级技术监视部分对我院部分医疗器械的抽验、检查

工作,并组织维修各科器械40余台,保证了临床工作的正常开展。

十一、坚持每周下科室一次,密切联系临床,及时了解各科药品、

器材需求动态,了解药品、器材使用后的信息反馈,保证了临床药品、器材的及时供应。十二、组织全科职员进行了三次盘底工作,

清理、清查了几千种药品、器材,均无帐物过失现象。十三、完善

了药品、***品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册,及时

核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况,

有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。综上所述,一年

来我们在工作中取得了一定的成绩,但也还存在一些题目。一、在

科室治理上,某些方面的治理欠科学和标准。二、科室治理不大胆。

三、由于科内无器械维修职员,部分科室的仪器维修不够及时。

【篇三:医务科主任述职述廉报告】

医务科主任述职述廉报告

各位领导,同志们:

2014年3月,遵照组织安排,我担任医务科主任职务,对医务科工

作负全面责任。近一年来,我依靠院党委的正确领导,依靠医务科“一班人”的密切配合,依靠全院干部职工的鼎力支持和无私帮助,

在医务管理工作中加强修养,勤奋工作,积极改良管理模式,努力

提高医疗质量,个人素质、工作能力和业务水平等方面都有了较大

的提高。今天我向领导和同志们述职如下,请予以评议。

一、努力学习,加强修养,全面提高自身素质,营造医务科良好文

化氛围

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自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自

己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强人生观、世

界观,增强区分是非的能力,增强干事创业的能力,努力做到政治

上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。去年上半年,以

饱满的热情、积极的态度自觉主动地投身到党的群众路线教育实践

活动中去,本人按照院党委的统一安排部署,结合自身工作实际,

认认真真做好教育实践活动。通过院党委组织的系统学习教育,使

我对党的群众路线教育实践活动的目的和意义有了更加深刻的认识;通过进行认真思考、自我剖析、自我反思,使我对自身存在的缺点

和不足有了更加清醒的认识;通过参加教育实践活动、撰写心得体会,使我进一步加强了党性修养,锤炼了工作作风。按院党委群众

路线教育实践活动对照检查的要求,我认真对照自己平时的实际工

作及思想动态,遵循实事求是的原则,对自己的“四风”问题进行了

认真剖析,并对照《党章》进行了深刻反思,发现了自身存在的一

些问题和不足,制定了个人整改措施,在平时的学习、工作和生活

中不断总结经验,吸取教训,实现了自我完善,自我提高,为进一

步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。明确了当前和今

后的学习和工作目标,进而强化科室文化建设,倡导爱岗敬业、团

结协作、无私奉献的精神,努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、

浩然正气。严格遵守八项规定和“九不准”要求,廉洁履职。

二、爱岗敬业,尽职尽责,塑造医务科崭新形象

1、强化服务意识,转变工作作风。

彻底改变坐、等、推、靠等习惯,抛弃生、冷、硬、顶等作风。变

被动为主动,变无问题为找问题,变催着干为抢着干。千方百计为

临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要

科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。

2、提高创新意识,增强创新能力。

由经验管理向科学化信息化管理转变,由人情管理向制度管理转变,抓住机遇,开拓创新,与时俱进,勇于冒险。

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3、增强实干精神。

尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。工作严谨而不拘泥,

雷厉风行而不毛糙,勤恳务实谨慎,坚韧顽强自信。以饱满的热情、昂扬的斗志投入工作。

4、正确处理各种关系。

对上级部门和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重而不崇拜,服从而不

盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互相保护,发挥特长,相

得益彰,大事讲原则,小事讲风格;对基层,做到严于律己,宽以待人,率先垂范,以身作则;对社会、对外界,做到坦荡处事,自重自爱。努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自

已的一言一行,维护医院和各级领导的威信,维护医务科的整体形象。

三、强化管理,锐意进取,开创医务科工作新局面医务科工作任务重、压力大、责任强,是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室,

医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初,面对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不住重点,我也曾

经彷徨过、失落过、气馁过,但是组织的信任、领导的帮助、科室

的支持、职工的理解使我鼓足勇

气,充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中。

医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务

科工作的重中之重。围绕医院的中心工作,医务科上下团结一致,

抓住机遇,面对挑战,开拓创新,坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,重点开展以下工作。

1、完善医疗管理组织,构建流畅管理体系

持续控制并提高医疗质量,必须强化三级质管网络建设,尤其是加

强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会,制订

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科室质管小组工作制度,明确各岗位工作职责,充实精干力量,加

强质量培训,高起点、高标准、严要求,稳步开展工作。

2、增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度

严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,确保医疗安全;标准医疗技术操作规程,完善各

项医疗规章制度和工作人员岗位职责。

3、倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制

全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量的动态过程

管理。制定切实可行的医疗质量管理工作计划,实施医疗质量策划、控制、检查和改良活动。加强基础质量管理,注重环节质量控制,

严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完

善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、

病历书写基本标准、处方管理方法、技术准入制度、值班和交接班

制度等医疗质量和医疗安全的核心制度,有效防范医疗纠纷,切实

保障医疗安全。

4、加强质量控制监督检查,及时反馈整改提高

质量靠管理,管理靠体系,体系加以控制才有保障。根据省卫计委

要求,结合我院医疗工作特点,制定切合实际全面量化的检查评价

标准,借去年医师节之际,进行了全院病历质量展评、医疗操作考评。使全院医疗质量进一步得到标准。制订了《医疗质量检查实施

方案》,标准了医疗质量检查工作,严格标准,奖惩结合,及时反馈,切实整改,旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程,重在持续提高医疗质量并形成长效机制。

5、加强医疗安全和医疗质量培训,有效防范医疗纠纷职工培训是

医院管理的重要内容,是提高职工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作,是职工掌握医疗质量管理、

医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径。以加强年轻医师、科室质管员、住院医师和进修人员等系列培训为着眼点,开展质量

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教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训,注重内涵建设,挖潜增效,探索建立

岗位考评机制和激励机制,不断增强医务人员的职业素养,端正质

控心态,切实提高医疗质量,保障医疗安全。

6、合理用药标准检查,减轻病人负担

认真贯彻国家卫计委《抗菌药物使用指导原则》及省卫计委有关规定,全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则,因病施治,合理用药。实行医疗机构之间辅助检查相互认可制度,切实保证门诊及住

院检查的连贯性,增强检查项目的针对性。

7、加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系建立健

全医患沟通制度,加强全员教育培训。教育医护职工牢固树立全心

全意为人民服务的观念,真诚服务,尽职尽责,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度,有效防范医疗纠

纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例,

分析投诉原因,确定整改措施,提高医疗质量,加强医患沟通,改

良医患关系,树立良好形象。

8、以强化项目建设为龙头,积极协助开展新技术新项目去年我院

手足显微外科、病理科被评为宁阳县重点专科,今年我院又积极申

请心内科、重症医学科、骨外科等8个专业为泰安市医学重点专科。这些举措是为了切实创建学科品牌优势,打造我院人才优势和资源

优势,增强核心竞争力,努力实现我院实力增长由资源依赖型向能

力依赖型转变。

四、存在问题及努力方向

工作中因管理经验不足,有时造成工作忙乱和不得要领;与临床沟

通的时间较少,有时会不能及时发现管理过程中出现的问题;工作

方法有待进一步改良提高,管理工作艺术性有待加强;这些方面在

一定程度上影响了医务管理。在以后的工作中还需要进一步学习管

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理经验,扎实做好本职工作,以使刻板严肃的管理工作变得更加科学、艺术、灵活,更易得到广阔医务人员的理解和支持。

五、几点感受

1、医务科的工作作为医院管理工作的一个组成部分,是在医院领导的直接带领下和各临床科室的大力支持配合下进行的,如果说在今年这方面取得了一些成绩,首先要归功于他们。在此对他们对于我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。

2、对于在医务科管理工作中存在的一些问题,主要与管理经验不足和工作方法不当有关。并希望得到领导和同志们的指导和帮助。

3、医务科工作作为全院工作的一个重要环节,还需要继续得到各方面的支持,只有医院上下共同努力,才能使我院医疗服务工作的打开新局面,使我院走向更加美好的明天。

“知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标”,在这里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、各位同事提出意见,使我进一步完善自己,本人也将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。

述职人:xxx

2015年1月8日

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